3月9日，中江集团召开合规管理体系认证工作启动会暨体系知识培训会，集团总经理朱新宝出席会议作动员讲话，副总经理、首席合规官黄如庚主持会议并提出工作要求。会议邀请方圆标志认证集团江苏公司技术总监刘立生作体系知识专题培训。 

朱新宝在动员讲话中指出，近年来，集团采取了一系列加强合规管理的措施，合规管理水平不断提高。开展合规管理体系认证，以标准化促进合规管理科学化精细化，既是国企三年改革行动的要求，也是集团合规管理迈进新发展阶段的迫切需要，集团所属各单位和总部各部门要充分认识合规体系认证的重要意义，切实增强认证工作的责任感和紧迫感。他强调：一要精心做好合规管理体系策划，对照标准要求，抓准弄清集团公司合规管理存在的缺陷，切实把存在的缺陷研究透、解决好；二要紧密衔接集团经营管理实际，在标准通用要求与集团公司特殊要求的有效衔接上下功夫，实现“国际标准中江化、中江合规国际化”；三要推动管理标准落实落细落地，充分使用标准中先进的合规管理方法和工具，打造中江国际集团合规管理“方法与工具箱”。他同时还对抓好认证工作组织实施提出要求。 

黄如庚主持会议时要求：一要强化组织领导与责任落实，围绕既定目标，细化工作分解，紧扣节点、倒排工期，确保保质按期完成各项任务；二要强化学习培训与能力提升，集团所属各单位合规官、合规专员和总部各部门联络员要对标找差，进一步掌握合规体系相关知识和技能，提高履职能力；三要强化相互配合与协同联动，业务、内控、风控、合规等部门要进一步完善联动机制，相关单位和部门要进一步增强协作意识，用系统思维推动体系认证工作；四要强化求真务实与工作成效，坚持目标导向、问题导向，防止形式主义，确保集团合规体系通过认证、合规管理水平得到提升。 

刘立生从组织环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价和改进等方面全面解读ISO37301:2021《合规管理体系 要求及使用指南》，详细说明集团建立、运行、维护和改进合规管理体系的要求，并就体系建设主要任务和进度安排予以说明。 

集团所属二级单位合规官、合规专员及总部各部门合规联络员、法律合规部合规专员参加会议。

（来源：中江国际集团官网）